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Bon nombre d’entreprises ont été forcées de sombrer dans la récession depuis la première vague de la pandémie. 2021 sera également un test d’endurance extrême pour l’industrie. Mais le coronavirus a-t-il infecté l’industrie la plus importante d’Allemagne, le métal, et donc l’industrie du traitement thermique ?[nbsp]

Les dépendances extrêmes à l’industrie automobile montrent leurs conséquences fatales pendant la pandémie. Jusqu’à présent, cependant, les effets les plus forts n’ont pu être attribués qu’à la première onde corona. Depuis lors, toute une branche de l’industrie s’est convertie et a trouvé de nouvelles voies et moyens pour s’adapter aux conditions actuelles du marché. Jusqu’à présent, de nombreuses entreprises n’ont pas été en mesure de revenir au niveau d’avant la crise – une séquelle qui produit actuellement peu d’informations.

Impact opérationnel

Environ 80 pour cent des entreprises sont touchées par des restrictions de production et une augmentation significative du chômage partiel façonne la situation. Si vous dessinez les chiffres, de nombreuses entreprises ont le dos au mur. Un manque de demande est la principale raison de la baisse des capacités de performance, d’autant plus que le secteur automobile s’affaiblit considérablement dans ses chiffres de vente.

En raison de l’amélioration des conditions-cadres pour le chômage partiel, environ la moitié des entreprises ne sont toujours pas confrontées à une vague de licenciements. Les employés doivent actuellement joindre les deux bouts avec en moyenne 44 % de temps de travail en moins. Sans aucun doute, la possibilité d’horaires de travail flexibles est l’outil de soutien le plus important pour les entreprises et les employés à ce jour et offre l’une des perspectives les plus efficaces. Parce que : Si la demande augmente, les heures de travail peuvent immédiatement être étendues progressivement.

Nouvelles structures dans les chaînes de processus[nbsp]

Après un resserrement important, des goulots d’étranglement et des échecs de production totaux, l’année 2021 risque d’être un test d’endurance extrême. Le comportement d’investissement en amont change en raison de l’effet indirect du comportement des consommateurs sur le secteur industriel. Les pièces manquantes des fournisseurs au sein de chaînes de fabrication complexes ne sont qu’un facteur du problème. Bien plus graves dans cette situation sont des déficits structurels mal évalués ou trop anciens.[nbsp]

Une conséquence logique : En plus de toutes les autres branches de l’industrie, le secteur du traitement thermique est également à la recherche de solutions. Des processus plus robustes sont l’un d’entre eux, plus de numérisation est l’autre. Ces échecs passés ont un impact négatif. Au moins pour un moment. On constate que la plupart des entreprises recherchent nettement plus de solutions de numérisation afin de mieux coordonner leurs processus et pouvoir agir de manière plus rapide. Dans la compétition pour l’industrie automobile jusque-là financièrement solide, des approches innovantes sont nécessaires – et maintenant la bonne phase de transition semble être la bonne transition pour de nombreuses entreprises.

Autre point d’achoppement dans la vulnérabilité du système : les fournisseurs internationaux. La dépendance vis-à-vis des marchés asiatiques n’a jamais été aussi évidente en quelques semaines que lors de la pandémie de corona. Un problème auquel toute l’Europe doit désormais faire face.
Même de l’Empire du Milieu, presque plus de chiffres positifs ne sont venus au public en 2020. Chute des ventes pouvant atteindre 80% en février 2020 par rapport à l’année précédente et 42% sur l’ensemble du premier trimestre 2020 – un pur désastre pour la Chine axée sur la performance. Cependant, les liens étroits entre les chaînes de production opérationnelles en Europe et la livraison de modules individuels en provenance d’Asie, ainsi que la vente de tout produit en Extrême-Orient, sont préoccupants. Point positif actuel : en raison de la fin officielle de la crise corona par décret du gouvernement chinois, les chiffres en Chine reprennent ; que ressentent à nouveau les entreprises industrielles allemandes. La dépendance demeure cependant.

Aucune chance pour les expositions spécialisées

Les effets pandémiques ne sont pas seulement évidents dans la production, mais aussi dans la création d’entreprises. Les expositions spécialisées ont été reportées ou totalement annulées, et les déplacements professionnels ont été réduits au strict minimum. Seuls ceux qui doivent absolument être sur place pour maintenir les processus sont reçus. Les argumentaires de vente évoluent vers la visioconférence ; l’acquisition de nouveaux clients est quasiment au point mort. Mais les temps d’arrêt de la production et les décisions de retard sur d’importants problèmes d’équipement industriel ajoutent à la confusion. En raison de la situation précaire, les entreprises investissent principalement dans les mesures d’hygiène. Les entreprises qui ont déjà planifié de nouvelles solutions lors de la première phase de confinement et les ont mises en œuvre en quelques mois bénéficieront désormais d’un petit avantage concurrentiel à mesure que la pandémie progresse.

En effet, les ateliers de trempe connaissent actuellement une restructuration totale des processus métiers. Les fours et les systèmes vides doivent être utilisés bien au-delà des intervalles d’entretien programmés. Les prestataires de services de l’industrie doivent traiter les quelques commandes existantes dans les plus brefs délais. D’une part, l’augmentation des stocks est coûteuse pour les entreprises, mais d’autre part, l’industrie a besoin de fournisseurs capables de livrer rapidement, si possible à partir de stock, afin de maintenir les entreprises en activité. Un dilemme!

Potentiel à travers la crise

Il reste à voir si une vague de numérisation déclenchée par la pandémie de corona peut être démontrée dans l’industrie du traitement thermique dans un avenir proche. Ce qui est certain, c’est que la production a dû accepter les pertes et essaie maintenant de les compenser de manière plus homogène par des méthodes de traitement et de fabrication plus efficaces.

Le lien de causalité entre les mesures liées à Corona, les pertes de production, le travail à temps réduit et les dépendances à l’égard des livraisons internationales est documenté : une telle situation de crise mondiale peut également créer des opportunités. Surtout pour toutes les entreprises de l’industrie du traitement thermique qui sont prêtes à remettre en question les processus et les coûts de leur propre productivité. Les entreprises doivent également repenser leur rôle sur le marché. Votre propre objectif doit être basé sur vos forces individuelles, au lieu d’essayer de vous établir dans chaque domaine de produits. Un retour aux préférences réelles et un changement qui en résulte peuvent déjà être vus dans une comparaison directe avec 2020. Alors que le premier confinement s’est largement accompagné d’un effondrement total de la production, un nombre nettement plus important d’entreprises maîtrisera les difficultés du Corona en 2021.

Les entreprises ont eu tendance à utiliser le modèle de travail à temps réduit plus souvent que la moyenne, tandis que les fournisseurs nationaux ont immédiatement essayé de trouver un créneau spécifique au client et de répondre à des exigences de commande complexes.[nbsp]

Les ateliers de durcissement spécialisés se concentrent sur une expansion plus forte de la technologie des systèmes numériques afin d’avoir une longueur d’avance sur le lent développement vers la normalité. Dans d’autres crises, les relations commerciales internationales et les exportations ont été le point d’ancrage salvateur de diverses industries.

Reprise grâce à des programmes de relance économique ?[nbsp]

Les effets sur le secteur du traitement thermique soulignent les interrelations complexes d’industries entières et illustrent une fois de plus le fondement fragile de l’économie. A l’image de la crise financière de 2008/09, les entreprises engagées profitent de la crise pour acquérir une expérience importante et pour se restructurer et mieux se positionner. Les récompenses automobiles sont un moyen de stimuler les consommateurs et donc l’économie. Mais les bonus ne sont certainement pas porteurs de salut ; la véritable rédemption dans toutes les questions corona indique clairement une solution médicale – et cela n’est pas à la discrétion de l’industrie du traitement thermique.

Restons en contact!

La pandémie de corona nous montre une fois de plus à quel point les échanges mutuels sont importants. Nous ne pouvons qu’affronter cette période difficile ensemble, je vous invite donc à un échange vivant :

  • Quels sont les effets spécifiques de la pandémie sur votre entreprise / votre lieu de travail ?
  • Quelles évolutions voyez-vous dans l’industrie du traitement thermique à la suite de la pandémie ?
  • Quel rôle joue la situation actuelle par rapport à notre sujet suivant « Le développement de l’industrie loin du moteur à combustion interne » (voir aussi notre article de blog « Bannir les moteurs à combustion interne » de septembre 2017) ?

Utilisez la fonction de commentaire sur notre blog et échangez des idées avec nous !

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Sources:
https://www.destatis.de/

https://www.isi.fraunhofer.de/

https://www2.deloitte.com/

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